Text
Memodel transformasi SDM berbasis digital di PELINDO 1 : kunci sukses meningkatkan kinerja pegawai dan korporasi
Kualitas sumber daya manusia wajib ditingkatkan agar Indonesia dapat bersaing di era industry 4.0, era dimana di tandai dengan robotisasi dan digitalisasi. Antara industry 4.0 dengan SDM sangat erat kaitannya sehingga membawa pengaruh besar termasuk di dunia korporasi. Seperti yang terjadi di PT Pelindo 1, telah berhasil melakukan transformasi SDM berbasis digital. Transformasi SDM yang dilakukan Pelindo 1 dilakukan secara agresif, persisten dan penerapan inovasi dalam berbagai sisi. Dampak positif dari pembenahan korporasi selama lima tahun terakhir ini telah meningkatkan kinerja signifikan dan mendapat apresiasi luas dari berbagai pihak, sehingga Pelindo 1 menjadi benchmark bagi BUMN dan perusahaan lain dalam upaya peningkatan kinerja dan pengelolaan SDM. Keberhasilan trasformasi organisasi dan SDM akan terjadi bila diawali oleh pemimpin organisasinya. Ketika pemimpinnya memiliki kemampuan kepemimpian transformative, maka ia akan berusaha menjadi pemimpin yang mampu berperan sebagai manajer, coach dan mentor yang selalu menjadi teladan bagi para pegawainya. Untuk menjalankan kepemimpinannya yang transformative, pemimpin tersebut juga menyusun perencanaan stategis yang efektif juga untuk mengelola dan meningkatkan kemampuan para pegawai agar siap meningkatkan kinerjanya dan berdampak positif kepada organisasi.
Tidak tersedia versi lain