Text
Membangun Insan Pelindo: Strategi Manajemen SDM Pascamerger PT Pelabuhan Indonesia (Persero)
Buku ini menggambarkan langkah-langkah Pelindo dalam menghadapi proses merger, dengan menempatkan sumber daya manusia sebagai fokus utama dalam perubahan. Seperti halnya merger di berbagai belahan dunia, Pelindo menghadapi berbagai tantangan, mulai dari perbedaan budaya hingga kendala operasional. Selama tiga tahun pascamerger, Pelindo telah mencatat sejumlah capaian dalam pengelolaan SDM, seperti penandatanganan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dengan Serikat Pekerja, harmonisasi pada sistem remunerasi, kelas jabatan, karir dan manajemen talenta serta penguatan budaya perusahaan. Pelindo juga telah menerapkan employee well-being, serta mendorong inovasi yang berkelanjutan.
Tidak tersedia versi lain