Buku ini membahas rahasia keberhasilan Adhi Karya, formulasi visi dan misi, pendelegasian wewenang, pemberian insentif yang mendorong ke penciptaan nilai, dan pemberian hukuman bagi anggota organisasi yang gagal, serta berbagai cara menciptakan nilai.
2 eks
Buku ini berisi uraian-uraian yang berkaitan dengan atau yang mempengaruhi dan menentukan persaingan di pasar yang meliputi pengambilan kepuusan-keputusan, mulai dari penentuan arah perjalanan organisasi atau perusahaan hingga perumusan dan pengendalian siasat-siasat dalam rangka memenangkan persaingan. Buku ini juga memaparkan berbagai kejadian nyata yang berkaitan dengan berbagai perusahaan, …
Menekankan pada uraian mengenai Rencana Stratejik (RENSTRA), sebagai bagian dari manajemen stratejik, dengan alasan bahwa sebagian besar organisasi / institusi pemerintah pada saat ini sedang memerlukan bahan panduan tentang pembuatan RENSTRA masing-masing organisasi.
menyajikan bagaimana menajemen puncak perusahaan mendesain strategi bisnis dengan memperhatikan berbagai aliran pemikiran berbeda serta secara detail manajemen strategi
4 eks
Materi yang disampaikan dalam buku ini adalah : Unsur-unsur dalam pembangunan dan manajemen proyek konstruksi; Organisasi proyek; pelelangan, evaluasi penawaran, dan kontrak konstruksi; Pembuatan rencana biaya anggaran; Faktor pendukung: komunikasi, motivasi, kepemimpinan, produktivitas kerja, serta keselamatan dan kesehatan kerja.
Perencanaan adalah suatu sarana penting bagi para pengambil keputusan dilingkungan kepolisian, sehingga mereka dapat mengantisipasi berbagai peristiwa dan sekaligus meresponnya. Dalam diktat ini sejumlah definisi perencanaan ditawarkan untuk tujuan organisasi. Konsep manajemen strategi membahas hubungan antara oraganisasi dengan lingkungan yaitu lingkungan internal dan eksternal.
Buku ini dimaksudkan untuk membahas sejumlah topik utama dalam agenda manajer yang bertanggungjawab atas penyelesaian segala sesuatu melalui orang lain. Isu-isu yang muncul di bab-bab buku ini berupaya memberi tahu manajer tantangan-tantangan yang ada di depan sana. Seluruh isi buku ini berdasarkan bukti nyata, pengalaman praktisi, penelitian yang lalu dan terkini
Buku ini membahas secara komprehensif tentang permasalahan manajemen sumber daya manusia, dalam lingkungan perusahaan, organisasi, serta lingkungan birokrasi . Buku ini juga membahas khusus mengenai reformasi birokrasi yang bertujuan untuk mewujudkan pemerintahan yang baik, melalui peningkatan kompetensi dan profesionalitas para aparatur Negara.
Perekonomian global telah menjadi tantangan bagi semua negara yang memiliki banyak perusahaan besar untuk go internasional. Banyak negara di dunia ini yang secara dramatis mengalami lonjakan peningkatan pada jumlah perusahaannya yang go internasional demikian juga pertumbuhan penjualannya dari dan ke berbagai negara lain. Hal ini berarti akan menjadikaan suatu negara harus mempelajari dan mengu…
Perubahan di era disrupsi menjadi semakin banyak dibicarakan karena perubahan itu bukan hanya jauh lebih cepat atau mendasar dan tidak terduga arah serta kapan datangnya. dalam situasi seperti ini sebuah perusahaan atau organisasi harus dengan cepat mengantisipasi perubahan atau bahkan menciptakan perubahan
Buku ini membahas tentang proses kerja sama antara dua manusia atau lebih berdasarkan rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya, perkembangan administrasi dan manajemen, perbedaan-perbedaan pokok antara administrasi negara dengan administrasi niaga, peranan kepemimpinan dalam proses administrasi dan manajemen, arti dan peranan completed staff work, fungsi admi…
Steve Jobs (1955-2011) Chairman sekaligus CEO Apple Inc. dan Jeff Bezos (1964-sekarang) pendiri, CEO, dan Presiden Amazon telah mengubah (tepatnya: merusak) tatanan bisnis sehingga mengubah perilaku dalam organisasi dan karenanya Christensen, et al., (2019) dalam bukunya yang lain (the Prosperity Paradox) menyatakan bahwa perubahan perilaku dalam organisasi bisnis bukan saja dimaksudkan untuk …