Pembahasan buku ini meliputi upaya meningkatkan kualitas organisasi publik dalam arti proses/dinamis, serta dilengkapi dengan desain MSDM yang lebih menekankan nilai kemanusiaan. Titik tekan MSDM yang didiskusikan meliputi orientasi dua arah yaitu dikaitkan dengan persoalan organisasional dan anggotanya. Keduanya akan menjadi sinergi yang mengarah pada pencapaian tujuan pemerintah dan kesejahte…
Manajemen sumber daya manusia di Indonesia yang jumlahnya nomor 5 di dunia dan hidup di negara nomor 7 luasnya di dunia dan kaya dengan sumber daya alam, akan tetapi sebagian masih hidup miskin dan primitif. Mereka kurang kompetitif jika dibandingkan dengan SDM negara-negara ASEAN seperti Singapura, Malaysia dan Thailand. Pembahasan buku ini dimulai dari sejarah MSDM Indonesia semenjak zaman VO…
Globalisasi memberikan sejumlah tantangan terkait dengan manajemen sumberdaya manusia (SDM). Setiap organisasi dituntut untuk memiliki SDM yang berkualitas dan memiliki daya saing yang tinggi sehingga mampu menjadi energi bagi organisasi untuk bersaing dengan kompetitornya di tengah arus perubahan yang semakin dinamis. Tuntutan SDM yang berkualitas dan berdaya saing bukan hanya merupakan tuntut…
2 esk
Praktik manajemen tidak bisa lepas dari budaya yang ada di masyarakat, dimana "software of the mind" meminjam istilah populer Hofstede, harus diperhitungkan dalam pengambilan keputusan manajerial. sikap kritis terhadap praktik manajemen tidak bisa dilepaskan dari unspoken assumption, yaitu budaya nasional yang memang berbeda antara satu negara dengan negara lainnya. pendekatan lintas budaya dal…
Dinamika dan kompleksitas dunia bisnis saat ini menunturt karyawan yang memiliki kinerja tinggi, terampil, dan berwawasan luas. Dengan demikian, tugas seorang manajer sumber daya manusia tidak lagi sebatas menemukan kandidat yang baik, tapi juga mempertahankan dan mengasah lebih lanjut keterampilan setiap karyawan. Tiap topik dalam buku ini dipaparkan dalam bahasa yang sederhana dan diilustras…
Manajemen sumber daya manusia strategik berbicara mengenai integrasi dan adaptasi yang yang konsentrasinya untuk memastikan bahwa sumber daya manusia sepenuhnya terintegrasi dengan strategi dan kebutuhan strategik perusahaan; kebijakan sumber daya manusi melekat, baik melampaui area kebijakan hierarki; serta praktik sumber daya manusia telah disesuaikan, diterima, dan digunakan oleh manajer lin…
Permasalahan sumber daya manusia adalah suatu hal sangat krusial sekali dalam pengembangan kinerja perusahaan. Akan tetapi sekali pun demikian banyak lembaga usaha atau perusahaan yang mengabaikan peningkatan kualitas SDM yang hanya mengandalakan seiring berjalannya waktu para karyawwan dapat menambah skill dan wawsasan kerja seadanya.
2 eks
Tidak ada yang lebih tunggang langgang ketika era bernama 4.0 menerjang semua aspek kehidupan. Terlebih pada ranah organisasi, baik itu yang berbentuk bisnis, yayasan, organisasi sosial hingga pemerintahan. Era 4.0 digerakkan oleh tiga aktor utama. Pertama, teknologi, dalam wujudnya bernama internet of things, cloud, big data, maupun artificial intelligence. Kedua, biologi dalam wujud DNA dan g…
Kualitas sumber daya manusia wajib ditingkatkan agar Indonesia dapat bersaing di era industry 4.0, era dimana di tandai dengan robotisasi dan digitalisasi. Antara industry 4.0 dengan SDM sangat erat kaitannya sehingga membawa pengaruh besar termasuk di dunia korporasi. Seperti yang terjadi di PT Pelindo 1, telah berhasil melakukan transformasi SDM berbasis digital. Transformasi SDM yang dilakuk…
MSDM Internasional adalah penggunaan sumber daya Internasional untuk mencapai tujuan organisasi tanpa memandang batasan geografis.
Buku ini memadukan berbagai penelitian/riset di lapangan. Setiap bab dalam buku ini disertai dengan sebuah pengantar dan contoh kasus yang relevan dengan topik yang dibahas. Garis besar bab dan tujuan pembelajaran diharapkan dapat menjadi panduan bagi pembaca dalam mempelajari setiap materi. Selain itu, setiap akhir bab dalam buku ini dilengkapi dengan sinopsis, pertanyaan diskusi, kasus perila…
Banyak sekali teori Manajemen Sumber Daya Manusia yang sering digunakan oleh para mahasiswa, dosen, dan peneliti dalam mengembangkan model yang hendak diteliti. Melalui buku ini para pembaca disuguhkan teori tentang: (1) Budaya Organisasi, (2) Kompetensi, (3) Kepercayaan Diri, (4) Motivasi, (5) Komitmen Organisasi, (6) Pengembangan Karier, (7) Kinerja dan Produktivitas, (8) Kesejahteraan, (9) K…
Manusia Indonesia wajib mempunyai kompetensi lebih tinggi terutama dalam menghadapi era Revolusi Industri 4.0 dan menyongsong era Society 5.0 seiring dengan tumbuhnya generasi milenial dalam dunia kerja. Buku ini membahas masalah yang berkenaan dengan masalah Manajemen pada umumnya dan secara khusus berkaitan dengan Manajemen Perubahan, Manajemen Kinerja, Kepemimpinan, Perilaku dalam Organisasi…