Manusia Indonesia wajib mempunyai kompetensi lebih tinggi terutama dalam menghadapi era Revolusi Industri 4.0 dan menyongsong era Society 5.0 seiring dengan tumbuhnya generasi milenial dalam dunia kerja. Buku ini membahas masalah yang berkenaan dengan masalah Manajemen pada umumnya dan secara khusus berkaitan dengan Manajemen Perubahan, Manajemen Kinerja, Kepemimpinan, Perilaku dalam Organisasi…
Buku ini memaparkan tentang metode penelitian yang terfokus pada sumber daya manusia baik sisi manajemen maupun prilakunya
Buku ini dapat dijadikan rujukan bagi perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia agar berdayaguna dan berhasilguna selaras dengan visi dan misi perusahaan tersebut. Raja Bambang Sutikno (RBS), penulis buku yang kaya akan pengalaman dan praktik di bidang sumber daya manusia ini melakukan transfer knowledge kepada pimpinan perusahaan. RBS menjelaskan bagaimana mensinergikan dan mengimplementa…
Buku ini menyajikan pengalaman-pengalaman dan pemikiran para praktisi SDM dari perusahaan terkemuka di dunia tentang manajemen talenta, dan proses-proses utama yang mereka jalankan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mengelola talenta para eksekutifnya. Pengalaman dan pemikiran ini mungkin saja tidak cocok dengan kebutuhan di perusahaan Anda, namun minimal dapat memberikan acuan sebagai …
Penilaian kinerja merupakan suatu sistem formal dan terstruktur untuk mengukur, menilai, dan mempengaruhi sifat-sifat yang berkaitan dengan pekerjaan dan perilaku kerja. Penilaian kinerja ini berfokus untuk mengetahui seberapa produktif seorang karyawan dan apakah ia bisa berkinerja sama atau lebih efektif pada masa yang akan datang. Dengan adanya penilaian tentu akan memberikan manfaat bagi pe…
Guna meraih kemajuan kita harus menyadari sepenuhnya betapa pentingnya meningkatkan produktivitas kerja pada semua jenis organisasi, baik secara kesuluruhan seperti organisasi politik, organisasi pemerintah, terutama organisasi yang mencari laba. Buku ini ditujukan terutama sekali bagi mereka yang yang sudah menduduki jabatan manajerial baik tingkat puncak, menengah, ataupun rendah dalam setiap…
Kajian ini bertolak dari persoalan-persoalan yang dihadapi di Biro Keanggotaan dan Kepegawaian Sekretariat Jenderal DPR RI. Secara keorganisasian, sedang terjadi perubahan paradigma peran Setjen DPR RI. Pada awalmya Setjen DPR RI mengembangkan paradigma pelayanan kemudian berubah menjadi paradigma pendukung. Dalam perjalanannya, apradigma pendukung tersebut dipandang masih kurang optimal. Kondi…
Indeks
With the arrival of the new millennium, the role of human resources in Asian organizations take center stage. This book takes an Asian managerial orientation; that is, it looks at how HRM is practiced in Asian firms and views HRM as relevant to managers in every unit, project, or team. Pays attention to the application of HRM approaches in real organizational settings and situations in Asia. Re…
Sepuluh kebiasaan ini merupakan kebiasaan-kebiasaan yang agung dan mulia dan merupakan gabungan antara aspek-aspek keimanan, etika dalam bekerja atau menjalankan profesi, serta aspek manajemen, psikologis, dan sosial. Buku ini adalah konsep untuk mewujudkan kebahagiaan dan kesuksesan bagi setiap orang yang mendasarkan kehidupan dan pandangannya terhadap alam semesta, manusia dan kehidupan itu s…
Buku ini secara tuntas membahas: model 12 langkah untuk mengembangkan dan menggunakan KPI dengan pedoman yang sudah direvisi;pedoman penerapan untuk usaha kecil dan menengah dan untuk perusahaan nirlaba;bagaimana mengingat kembali ukuran kinerja;alat untuk membantu dalam menemukan critical success factors organisasi; contoh dan ilustrasi baru;lembar kerja,program lokakarya, dan kuesioner;300 uk…
Buku ini membantu organisasi mendesain rencana karier yang memicu semangat kerja karyawan serta menciptakan dan mempertahankan keunggulan dalam organisasi. Metode untuk menilai, merencanakan, dan mengembangkan orang berbakat yang disampaikan dalam buku ini sangat sederhana dan mudah diikuti. Buku ini juga menyajikan cara untuk memadukan beragam aktivitas sumber daya manusia menjadi satu sistem …
: Perusahaan berkepentingan untuk menyelenggarakan program sosial karena dengan sendirinya akan pula menaikkan nilai ekonomis bagi perusahaan yang bersangkutan. Untuk itu, dalam penyelenggaraan program sosialnya, perusahaandisarankan untuk: menentukan grantees (penerima bantuan) secara tepat, saling memberi isyarat diantara perusaan pemberi bantuan, berusaha untuk meningkatkan performa individu…
Era global mengingatkan kita untuk memperbaharui manajemen sumber daya manusia dalam konteks organisasi publik. Pembahasan buku ini meliputi upaya meningkatkan kualitas organisasi publik dalam arti proses/dinamis. Penekanan pembahasan dlam buku ini meliputi orientasi dua arah, yaitu dikaitkan dengan persoalan organisasional dan anggotanya. Keduanya akan menjadi sinergi yang mengarah pada pencap…
Buku ini memberi gambaran tentang praktik evaluasi kinerja, juga menguraikan tentang sistem evaluasi kinerja di sejumlah lembaga bisnis, lembaga pemerintahan di dalam dan luar negeri, serta lembaga internasional. Selain itu, teknik dan beberapa contoh penelitian evaluasi kinerja juga diungkapkan, sehingga diharapkan dapat mengembangkan penelitian evaluasi kinerja di Indonesia. Format penyajian …
Manusia sebagai penggerak dalam sebuah organisasi haruslah diatur sebaik mungkin agar organisasi terkoordinir dan terstruktur dengan baik dengan tujuan agar bisa mendukung untuk tercapainya tujuan perusahaan/organisasi tersebut. Dan apabila manusia tidak terkoordinir dan dikelola dengan benar, maka organisasi tersebut tidak akan berjalan dengan baik dan berdampak pada keberhasilan dalam mencapa…
Keberhasilan DPR RI dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai lembaga legislatif, pengemban aspirasi rakyat, dan sekaligus pengembangan demokrasi tergantung pada kualitas sumber daya manusia Sekretariat Jenderal DPR RI sebagai sistem pendukung. Dalam kaitan ini, permasalahan yang muncul adalah adanya ketidakmerataan kemampuan dan motivasi pegawai dalam melaksanakan tugas pokoknya sebagai a…
Buku ini memaparkan berbagai pemikiran tentang pengembangan human capital dari perspektif nasional, regional, dan global. Pemikiran ini berkembang karena persaingan antarnegara bangsa yang semakin kompleks dan dinamis di awal abad 21. Persaingan yang pada akhirnya mendorong pencarian yang semakin mendalam terhadap berbagai faktor strategis yang menopang daya saing global. Mulai dari penguasaan…
Buku Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia membahas tentang pengertian dan ruang lingkup pengembangan sumber daya manusia beserta aspeknya, yaitu pengembangan melalui mutasi, promosi, pengawasan, pemberdayaan, motivasi kerja, pembinaan karier, assesment center, dan gugus kendali mutu.
Buku ini terdiri dari 15 bab yang terbagi kedalam 6 bagian. Bagian 1 Pendahuluan mengenai manajemen sumber daya manusia,bagian 2 kesempatan dan perlakuan sama atas pekerjaan,bagian 3 Pelatihan dan pengembangannya ,bagian 4 Pemberian kompensasi, bagian 5 Pengintegrasian, dan bagian 6 Pemeliharaan Sumber Daya Manusia.