Laporan ini disusun dengan tujuan terpenuhinya hak untuk memperoleh pengembangan kompetensi 20 JP/tahun bagi seluruh PNS Setjen DPR RI melalui pengembangan kompetensi Nonklasikal yaitu pelatihan e-learning, magang/praktik kerja, coaching dan mentoring.
Laporan ini disusun dengan tujuan terpenuhinya hak untuk memperoleh pengembangan kompetensi 20 JP/tahun bagi seluruh PNS Setjen DPR RI melalui pengembangan kompetensi Nonklasikal yaitu pelatihan e-learning, magang/praktik kerja, coaching dan mentoring.
Indeks
With the arrival of the new millennium, the role of human resources in Asian organizations take center stage. This book takes an Asian managerial orientation; that is, it looks at how HRM is practiced in Asian firms and views HRM as relevant to managers in every unit, project, or team. Pays attention to the application of HRM approaches in real organizational settings and situations in Asia. Re…
Sepuluh kebiasaan ini merupakan kebiasaan-kebiasaan yang agung dan mulia dan merupakan gabungan antara aspek-aspek keimanan, etika dalam bekerja atau menjalankan profesi, serta aspek manajemen, psikologis, dan sosial. Buku ini adalah konsep untuk mewujudkan kebahagiaan dan kesuksesan bagi setiap orang yang mendasarkan kehidupan dan pandangannya terhadap alam semesta, manusia dan kehidupan itu s…
Buku ini secara tuntas membahas: model 12 langkah untuk mengembangkan dan menggunakan KPI dengan pedoman yang sudah direvisi;pedoman penerapan untuk usaha kecil dan menengah dan untuk perusahaan nirlaba;bagaimana mengingat kembali ukuran kinerja;alat untuk membantu dalam menemukan critical success factors organisasi; contoh dan ilustrasi baru;lembar kerja,program lokakarya, dan kuesioner;300 uk…
Buku ini berisi tentang pelatihan dan pengembangan pegawai guna mengembangkan kualitas kinerja sumber daya manusia. Dalam buku ini dibahas antara lain tentang: pengertian pelatihan dan pengembangan SDM; pembelajaran; penilaian kebutuhan pelatihan dan pengembangan; faktor-faktor yang menentukan kinerja; menciptakan lingkungan belajar; transfer pelatihan; metode dan jenis pelatihan; serta evalua…
Buku ini membantu organisasi mendesain rencana karier yang memicu semangat kerja karyawan serta menciptakan dan mempertahankan keunggulan dalam organisasi. Metode untuk menilai, merencanakan, dan mengembangkan orang berbakat yang disampaikan dalam buku ini sangat sederhana dan mudah diikuti. Buku ini juga menyajikan cara untuk memadukan beragam aktivitas sumber daya manusia menjadi satu sistem …
: Perusahaan berkepentingan untuk menyelenggarakan program sosial karena dengan sendirinya akan pula menaikkan nilai ekonomis bagi perusahaan yang bersangkutan. Untuk itu, dalam penyelenggaraan program sosialnya, perusahaandisarankan untuk: menentukan grantees (penerima bantuan) secara tepat, saling memberi isyarat diantara perusaan pemberi bantuan, berusaha untuk meningkatkan performa individu…
Era global mengingatkan kita untuk memperbaharui manajemen sumber daya manusia dalam konteks organisasi publik. Pembahasan buku ini meliputi upaya meningkatkan kualitas organisasi publik dalam arti proses/dinamis. Penekanan pembahasan dlam buku ini meliputi orientasi dua arah, yaitu dikaitkan dengan persoalan organisasional dan anggotanya. Keduanya akan menjadi sinergi yang mengarah pada pencap…
Buku ini memberi gambaran tentang praktik evaluasi kinerja, juga menguraikan tentang sistem evaluasi kinerja di sejumlah lembaga bisnis, lembaga pemerintahan di dalam dan luar negeri, serta lembaga internasional. Selain itu, teknik dan beberapa contoh penelitian evaluasi kinerja juga diungkapkan, sehingga diharapkan dapat mengembangkan penelitian evaluasi kinerja di Indonesia. Format penyajian …
Buku ini menekankan pada tim kerja yang dipandang perlu mengingat sekalipun pegawai sangat terampil, sangat disiplin, dan berkomitmen pada pekerjaannya, tetapi kinerja organisasi yang optimal tidak akan dicapai jika hanya mengandalkan dirinya sendiri. Oleh sebab itu, manusia harus dapat bekerja sama dengan baik dalam tim kerja. Apabila tim kerja memiliki kinerja yang baik akan dengan sendirinya…
Manusia sebagai penggerak dalam sebuah organisasi haruslah diatur sebaik mungkin agar organisasi terkoordinir dan terstruktur dengan baik dengan tujuan agar bisa mendukung untuk tercapainya tujuan perusahaan/organisasi tersebut. Dan apabila manusia tidak terkoordinir dan dikelola dengan benar, maka organisasi tersebut tidak akan berjalan dengan baik dan berdampak pada keberhasilan dalam mencapa…
Keberhasilan DPR RI dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai lembaga legislatif, pengemban aspirasi rakyat, dan sekaligus pengembangan demokrasi tergantung pada kualitas sumber daya manusia Sekretariat Jenderal DPR RI sebagai sistem pendukung. Dalam kaitan ini, permasalahan yang muncul adalah adanya ketidakmerataan kemampuan dan motivasi pegawai dalam melaksanakan tugas pokoknya sebagai a…
Buku ini mencoba membahas masalah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) mulai dari kajian teoritis sampai pada tataran praktis. Pembahasan buku ini meliputi upaya meningkatkan kualitas organisasi public dalam arti proses/dinamis, serta dilengkapi dengan disain MSDM yang lebih menekankan nilai kemanusiaan. Titik tekan MSDM yang didiskusikan meliputi orientasi dua arah, yaitu dikaitkan dengan pers…
Buku ini memaparkan berbagai pemikiran tentang pengembangan human capital dari perspektif nasional, regional, dan global. Pemikiran ini berkembang karena persaingan antarnegara bangsa yang semakin kompleks dan dinamis di awal abad 21. Persaingan yang pada akhirnya mendorong pencarian yang semakin mendalam terhadap berbagai faktor strategis yang menopang daya saing global. Mulai dari penguasaan…
Buku Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia membahas tentang pengertian dan ruang lingkup pengembangan sumber daya manusia beserta aspeknya, yaitu pengembangan melalui mutasi, promosi, pengawasan, pemberdayaan, motivasi kerja, pembinaan karier, assesment center, dan gugus kendali mutu.
Buku ini menabarkan banyak hal yang terkait dengan kinerja yang unggul, kompetensi, pengalaman kerja, wawancara, orientasi personal, pengembangan karier, sumber daya manusia yang dikehendaki oleh setiap perusahaan atau organisasi. Buku ini merupakan tulisan dari pengalaman penulis sebagai praktisi dalam pengelolaan SDM aparatur di lembaga publik. Buku ini terdiri dari VII bab; Bab I terkait den…
Buku ini terdiri dari 15 bab yang terbagi kedalam 6 bagian. Bagian 1 Pendahuluan mengenai manajemen sumber daya manusia,bagian 2 kesempatan dan perlakuan sama atas pekerjaan,bagian 3 Pelatihan dan pengembangannya ,bagian 4 Pemberian kompensasi, bagian 5 Pengintegrasian, dan bagian 6 Pemeliharaan Sumber Daya Manusia.
Buku ini dirancang untuk membantu manajer SDM agar dapat menilai dan mengukur kinerja dari semua fungsi personalia dan mengambil keputusan yang baik dan tepat sasaran. Penulis menguraikan berbagai macam persoalan yang inheren dalam isu sumber daya manusia, mulai dari perekrutan, penempatan karyawan, kompensasi, training dan pengembangan karyawan, relasi karyawan, program retensi hingga ke perso…