Buku ini mengulas proses penataan kepegawaian sipil mulai dari sistem yang dipakai oleh undang-undang lama sampai dengan undang-undang baru. Tahap-tahap proses pengelolaan kepegawaian yang dimulai dari proses rekrutmen, mobilisasi, promosi, gaji, kesejahteraan disiplin sampai ke proses pensiun. Bab pertama memberikan penjelasan tentang latar belakang pemikiran kaitan kepegawaian dalam birokrasi…
Competency Management merupakan buku pedoman implementasi manajemen kompetensi di organisasi. Pembahasan didasarkan pada pengalaman di lapangan. Secara garis besar buku ini membahas pengertian kompetensi, pentingnya kompetensi bagi organisasi, model kompetensi, implementasi proyek, kompetensi, asesmen kompetensi, pemanfaatan kompetensi untuk aplikasi SDM. Buku ini terdiri dari tiga bagian. Bagi…
Dalam penelitian ini, tujuan yang ingin dicapai adalah untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan dan motivasi dengan kinerja pegawai di lingkungan Setjen DPR RI khususnya pada Biro Persidangan. Metode Penelitian yang digunakan dalam penulisan ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif.
Buku ini merupakan bagian dari Performance Management Series. Konsep performance management telah terbukti membantu melahirkan organisasi-organisasi tangguh. Performance Management atau dikenal sebagai manajemen kinerja merupakan aktifitas untuk memastikan bahwa tujuan organisasi secara konsisten dapat dicapai secara efektif dan efisien, dengan manajemen kinerja yang baik, seluruh sumber daya d…
Buku ini memberitahukan cara bagaimana mengatasi rintangan yang sering dihadapi lingkungan kerja dalam perekrutan dan pengevaluasian karyawan yang diakibatkan oleh kegagalan komunikasi. Pengarang buku ini berusaha menghindari keasikan beropini dengan menapak kepada pedoman definitif dan prinsip-prinsip dasar dalam pengelolaan organisasi, peran dan jabatan.
Buku ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia, masing-masing terdiri dari 50 esai yang memaparkan mengenai sesuatu yang signifikan mengenai MSDM tersebut, telah, masih, dan akan menjadi. MSDM sebagai sebuah konsep dan dengan menyoroti beberapa debat-debat yang dilakukan pada saat ini dalam gabungan bidang-bidang teori dan praktik MSDM.
Salah satu identifikasi permasalahan yang menjadi fokus strategi yang harus diselesaikan di Bagian Kepegawaian adalah masalah dari sistem manajemen kinerja pegawai yang masih terimplementasi dengan e-PPKP dan e-Disiplin belum optimal. Butuhnya notifikasi peringatan pelanggarna disiplin bagi atasan pegawai pada portal dpr.go.id adalah membantu mengingatkan tugas para pejabat dalam meminimalisir …
Sistem imformasi PPNPN dibangun untuk mengatasi masalah kesalahan/ketidaklengkapan data Tenaga Ahli dan Staf Administrasi Anggota di Bagian TU Tenaga Ahli dan Staf Administrasi Anggota. Hal ini terjadi karena kesenjangan antara kemampuan pegawai dengan tugas yang dibebankan untuk melayani Tenaga Ahli dan Staf Administrasi Anggota sehingga belum otpimal dalam memberikan pelayanan. Teknik yang di…
Penilaian kinerja merupakan suatu sistem formal dan terstruktur untuk mengukur, menilai, dan mempengaruhi sifat-sifat yang berkaitan dengan pekerjaan dan perilaku kerja. Penilaian kinerja ini berfokus untuk mengetahui seberapa produktif seorang karyawan dan apakah ia bisa berkinerja sama atau lebih efektif pada masa yang akan datang. Dengan adanya penilaian tentu akan memberikan manfaat bagi pe…
Guna meraih kemajuan kita harus menyadari sepenuhnya betapa pentingnya meningkatkan produktivitas kerja pada semua jenis organisasi, baik secara kesuluruhan seperti organisasi politik, organisasi pemerintah, terutama organisasi yang mencari laba. Buku ini ditujukan terutama sekali bagi mereka yang yang sudah menduduki jabatan manajerial baik tingkat puncak, menengah, ataupun rendah dalam setiap…
Buku ini dibagi dalam tiga bagian. Bagian pertama disajikan manajemen kinerja yang menyajikan pentingnya manajemen kinerja dalam organisasi, Bagian kedua pengukuran kinerja pegawai terdiri dari persiapan pengukuran kinerja,dalam bab ini diuraikan tujuan pengukuran,hal-hal yang dipersiapkan untuk melakukan pengukuran kinerja pegawai,dasar ukuran kinerja. Selanjutnya bagian ketiga disajikan impli…
Pada penerbitan edisi kedua ini mencoba untuk melengkapi dan menyempurnakan dengan menambahkan pembahasan tentang peranan perilaku dalam manajemen kinerja.
Buku ini merupakan buku panduan bagi para supervisor dan manajer untuk menyusun rencana kinerja karyawannya. Buku ini secara detail menyajikan tahapan menghasilkan kontrak kinerja yang efektif dengan masing-masing karyawan. Perencanaan kinerja dimuali dari mengumpulkan data kinerja sebelumnya, uraian pekerjaan, kemudian disusul dengan menetapkan sasaran kinerja, dan menetapkan cara untuk mencap…
Buku ini menjelaskan bagaimana memperkenalkan, merancang, dan menjalankan metode assessment center dan mengembangkan karyawan secara efektif dalam suatu organisasi. Sebagai suatu panduan praktis, buku ini menguraikan setiap aspek untuk menjalankan suatu assessment center, dari melakukan briefing awal hingga ke proses yang sesungguhnya, umpan balik, dan evaluasi. Buku ini juga berisikan kerangka…
Dalam buku ini Brian Tray , menunjukan cara bagaimanan memunculkan performa gemilang dari setiap anggota tim kerja Anda. Berdasarkan penelitian selama beberapa dekade dan ribuan jam yang diinventasikan untuk memaksimalkan performa pribadi dan perusahaan, berikut ini dibagikan rahasia penting tentang hal-hal yang seharusnya Anda lakukan (dan hal-hal yang seharusnya Anda tidak lakukan) untuk meng…
Bab-bab dalam buku ini membahas tentang manajemen kinerja, fungsi dan peran manajemen kinerja,perencanaan manajemen kinerja, budaya organisasi,penilaian kinerja,sistem informasi manajemen,pengambilan keputusan, kinerja keuangan,laporan keuangan,rasio keuangan sebagai analisis kinerja keuangan perusahaan.
Buku ini memberikan pemahaman bahwa penilaian kinerja dari perspektif sosial-psikologikal menjadi lebih dari sekadar pendekatan pengukuran tradisional yang akan menstimulus para pembaca untuk untuk memandang penilaian kinerja dalam cara makro yang berbeda. Selain itu, buku ini memberikan cara pandang yang berbeda tentang penilaian kinerja selama ini, sehingga diharapkan ke depan akan meningkat…
Buku ini mencoba memberikan ilustrasi tentang bagaimana proses bekerjanya manajemen kinerja untuk mencapai tujuan organisasi. Di sisi lain juga mengemukakan adanya beberapa faktor yang harus diperhatikan untuk keberhasilan kinerja. Meskipun implementasi manajemen kinerja di setiap organisasi dapat beragam, namun mempunyai prinsip dasar yang sama.
Sekarang ini kegiatan dunia usaha sangat berkembang pesat di berbagai sektor, oleh karena itu penting sekali untuk diperhatikan cara kerja yang akan menciptakan efisiensi yang pada akhirnya akan menghasilkan produktivitas kerja. Berkaitan dengan hal tersebut, ergonomi sebagai ilmu yang mempelajari interaksi antara manusia dengan lingkungan kerjanya, memiliki arti penting dan sangat mendukung da…
Dalam buku ini dibahas antara lain: Postulat dasar dalam upaya meningkatkan produktivitas; Pentingnya efisiensi; Bagaimana meningkatkan mutu hasil pekerjaan; Penempatan tenaga kerja; Pentingnya pendekatan kesisteman; Peranan pemimpin dalam organisasi; Aspek motivasi dan produktivitas kerja.