The Climbers: Bisa - Jadi - Punya = 15 Langkah Strategis Mendaki Karier Puncak

The Climbers―si pendaki—adalah sebutan untuk mereka yang seumur hidup membaktikan dirinya pada pendakian. Tanpa menghiraukan latar belakang keuntungan atau kerugian, nasib baik atau nasib buruk, dia terus mendaki! The Climbers adalah pemikir yang selalu memikirkan kemungkinan-kemungkinan, dan tidak pernah membiarkan umur, jenis kelamin, ras, kekurangsempurnaan fisik atau mental, atau hamba…

Manajemen Periklanan: Konsep dan Aplikasinya di Indonesia

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-444-242-9

Deskripsi Fisik

xiv, 242 hal. : il. ; 28 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

659.1 KAS m

Manajemen Public Relations : Konsep dan Aplikasinya di Indonesia

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-444-309-3

Deskripsi Fisik

xxxii, 265 hal. : il. ; 28 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

659.2 KAS m

Change : Tak Peduli Berapa Jauh Jalan Salah yang Anda Jalani, Putar Arah Seka…

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-22-1232-9

Deskripsi Fisik

xlvii, 456 hal. : il. ; 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.408 KAS c

Membidik Pasar Indonesia: Segmentasi, Targeting dan Positioning

4 eks

CHANGE!

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-22-1232-9

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Road to Prosperity: Mobilisasi dan Orkestrasi ala Banyuwangi

Pada era Internet of Things (IoT) ini, ada dua hal yang memiliki power luar biasa: Mobilisasi dan Orkestrasi. #MO keduanya tidak hanya mampu menggerakkan manusia, tetapi juga ekonomi, bisnis, bahkan peradaban. Dalam konteks kepemimpinan, baik perusahaan maupun pemerintahan, bagaimana teknologi bisa ikut mendorong perubahan dari kemiskinan menuju kemakmuran, tergantung dari kemampuan pemimpinnya…

#MO Sebuah Dunia Baru yang Membuat Banyak Orang Gagal Paham

#MO (mobilisasi dan orkestrasi) menjelaskan metode dan teknik-teknik baru yang perlu diwaspadai. Persis seperti orangutan yang dipakai oleh masyarakat Eropa untuk menghadang laju ekspor minyak sawit kita. Apa hubungannya? Lalu, orkestrasi apa yang perlu dilakukan dunia usaha agar tetap relevan saat hampir semua “the main is no longer the main”. Inilah hal-hal yang membuat old power gagal pa…

Leading in Crises: Kepemimpinan pada Era Disrupsi dan Tantangan BPJS Kesehatan

Kemampuan adaptif, terutama bagi para pemimpin, sangatlah penting agar lembaga yang dipimpinnya dapat berselancar lincah di berbagai arus. Buku ini mengajak kita mengarungi fenomena disrupsi dan krisis di belahan dunia lain, terutama bidang kesehatan. Sembari mengajak kita melihat inovasi dan transformasi salah satu lembaga yang memiliki kualitas kepemimpinan yang adaptif, yaitu BPJS Kesehatan.…

Cracking Values : Bersih, Bersinar, dan Kompetitif

Buku ini membahas tentang analisis mendalam terhadap pertamina, yang menjelaskan bagaimana power house Indonesia ini berjuang keluar dari masa lalunya yang kelam melalui penanaman tata nilai 6C: Clean, Competitive, Confident, Customer Focus, Capable, dan Commercial. Citra buruk korupsi, kolusi, dan nepotisme perlahan dikikis dengan tata nilai yang dimulai ketika pertamina bertransformasi di tah…

Self Disruption

Disruption adalah perubahan yang muncul akibat inovasi besar-besaran dan radikal, yang membuat banyak produk, teknologi, cara-cara dan metode yang kita kenal di masa lalu menjadi obsolete. Semua terjadi ketika manusia membawa "hari esok" ke hari ini, sementara pelaku lama menghadapinya dengan "yesterday is today". Perubahan semacam inilah yang membuat para petahana dan pemain lama bak kebakara…

Leading In Crisis: Kepemimpinan Pada Era Disrupsi dan Tantangan BPJS Kesehatan

Buku ini berisi kisah perusahaan atau lembaga yang mampu menghadapi badai krisis. Selain itu menampilkan fenomena disrupsi di berbagai lembaga besar dunia, terutama lembaga kesehatan serta Menjelaskan dengan detail mengenai manajemen krisis. Memimpin dengan baik pada masa krisis adalah sebuah seni yang menakjubkan. Kemampuan itu tidak datang dengan sendirinya, tetapi membutuhkan waktu, ilmu, pe…

Self disruption

Disruption pada dasarnya adalah perubahan, tetapi bukan sembarang perubahan. suatu perubahan yang terjadi sebagai akibat hadirnya "masa depan" ke masa kini. perubahan semacam itu membuat segala sesuatu yang semula berjalan dengan normal-nornal saja dan serba teratur, tiba-tiba harus berhenti secara mendadak akibat hadirnya sesuatu yang baru. disini, yang dimaksud sebagai "sesuatu yang baru" bis…

The great shifting series on disruption : lebih baik pegang kendali daripada …

Buku ini akan menunjukkan tiga gagasan fundamental dalam gelombang peralihan besar. Platform, Perubahan perilaku kehidupan, dan pengaruhnya pada bisnis dan ekonomi. The great shifting hanya dapat dipahami oleh mereka yang berpandangan terbuka dan terbiasa beradaptasi dengan perubahan, dan tentu akan ditentang oleh mereka yang terbelenggu dalam kebesaran masa lalu.

Disruption

saat dunia berubah, industri lama pun terdisrupsi tanpa bisa terelakkan lagi. inilah buku yang pantas dibaca oleh para pengusaha, eksekutif, aparatur sipil negara (ASN), abdi masyarakat, pegiat sosial guru dan orang tua untuk mencegah kegagalan dalam melangkah, membangun karier serta menciptakan masa depan anaknya, perusahaannya, perekonomiannya dan bangsanya. kita tak mungkin menapak ke masa d…

Re-code Your Change DNA

Apa yang terjadi kalau change DNA terbelenggu? Bebaskan mereka dari belenggu-belenggu itu, maka and akan merasakan keajaiban. Mulailah dari hal-hal kecil, dari sedikit orang, dan bebaskan atasan, orang tua, sahabat atau pemerintah kita dari keterbelengguan itu, sekarang juga! Re-code adalah sebuah keajaiban yang mengubah cara berfikir semua orang.

From One Dollar to Billion Dollars Company

Tak banyak yang tahu bahwa nilai buku Garuda Indonesia pernah hanya tinggal 1 dollar AS saja. Maaf saja, utangnya sangat besar, masalahnya begitu akut, reputasinya terpuruk. Kemudian, persoalan-persoalan internal silih berganti. Namun Garuda Indonesia yang kita kenal sekarang adalah sebuah kisah yang membanggakan. Kini, Garuda menjadi salah satu maskapai yang diperhitungkan dunia dengan reputas…

Re-code

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-22-2589-7

Deskripsi Fisik

xvii, 269 hal. : il. ; 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

-