Manajemen sumber daya manusia di Indonesia yang jumlahnya nomor 5 di dunia dan hidup di negara nomor 7 luasnya di dunia dan kaya dengan sumber daya alam, akan tetapi sebagian masih hidup miskin dan primitif. Mereka kurang kompetitif jika dibandingkan dengan SDM negara-negara ASEAN seperti Singapura, Malaysia dan Thailand. Pembahasan buku ini dimulai dari sejarah MSDM Indonesia semenjak zaman VO…
Globalisasi memberikan sejumlah tantangan terkait dengan manajemen sumberdaya manusia (SDM). Setiap organisasi dituntut untuk memiliki SDM yang berkualitas dan memiliki daya saing yang tinggi sehingga mampu menjadi energi bagi organisasi untuk bersaing dengan kompetitornya di tengah arus perubahan yang semakin dinamis. Tuntutan SDM yang berkualitas dan berdaya saing bukan hanya merupakan tuntut…
2 esk
Praktik manajemen tidak bisa lepas dari budaya yang ada di masyarakat, dimana "software of the mind" meminjam istilah populer Hofstede, harus diperhitungkan dalam pengambilan keputusan manajerial. sikap kritis terhadap praktik manajemen tidak bisa dilepaskan dari unspoken assumption, yaitu budaya nasional yang memang berbeda antara satu negara dengan negara lainnya. pendekatan lintas budaya dal…
Dinamika dan kompleksitas dunia bisnis saat ini menunturt karyawan yang memiliki kinerja tinggi, terampil, dan berwawasan luas. Dengan demikian, tugas seorang manajer sumber daya manusia tidak lagi sebatas menemukan kandidat yang baik, tapi juga mempertahankan dan mengasah lebih lanjut keterampilan setiap karyawan. Tiap topik dalam buku ini dipaparkan dalam bahasa yang sederhana dan diilustras…
Manajemen sumber daya manusia strategik berbicara mengenai integrasi dan adaptasi yang yang konsentrasinya untuk memastikan bahwa sumber daya manusia sepenuhnya terintegrasi dengan strategi dan kebutuhan strategik perusahaan; kebijakan sumber daya manusi melekat, baik melampaui area kebijakan hierarki; serta praktik sumber daya manusia telah disesuaikan, diterima, dan digunakan oleh manajer lin…
Permasalahan sumber daya manusia adalah suatu hal sangat krusial sekali dalam pengembangan kinerja perusahaan. Akan tetapi sekali pun demikian banyak lembaga usaha atau perusahaan yang mengabaikan peningkatan kualitas SDM yang hanya mengandalakan seiring berjalannya waktu para karyawwan dapat menambah skill dan wawsasan kerja seadanya.
Judul asli : Our downing world
Judul asli : State of the world 1989
2 eks
Tidak ada yang lebih tunggang langgang ketika era bernama 4.0 menerjang semua aspek kehidupan. Terlebih pada ranah organisasi, baik itu yang berbentuk bisnis, yayasan, organisasi sosial hingga pemerintahan. Era 4.0 digerakkan oleh tiga aktor utama. Pertama, teknologi, dalam wujudnya bernama internet of things, cloud, big data, maupun artificial intelligence. Kedua, biologi dalam wujud DNA dan g…