Paradigma lama Sumber Daya Manusia menempatkan karyawan sebagai aset bagi perusahaan, tapi telah berkembang dengan adanya paradigma baru bahwa karyawan merupakan partner bagi perusahaan. Manajemen SDM memiliki posisi yang sangat strategis atas keberlangsungan perusahaan. Hal ini disebabkan materi dasar seperti kinerja, motivasi, kepuasan kerja dan produktivitas apabila tidak terpenuhi akan m…
Buku ini membahas kesalahan umum dalam praktik manajemen dan kepemimpinan, mengulas peran atasan, hubungan kerja, serta pendekatan manajerial yang lebih manusiawi dan efektif dalam mengelola organisasi modern.
Buku ini menguraikan langkah-langkah yang dapat dilakukan dengan jalan memahami dan melaksanakan upaya-upaya dalam bidang kesehatan
Buku ini terdiri dari beberapa bab. Bab pertama membahas tentang sistem pengelolaan pengadaan barang/jasa di indonesia, bab dua tentang membaca faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku aparatur sipil negara dalam pengadaan barang/jasa, dan bab tiga tentang merancang langkah-langkah antisipatif Peningkatan kualitas pelayanan publik melalui penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih per…
Buku E-Business membahas konsep, model, dan penerapan bisnis berbasis teknologi digital dalam menghadapi perkembangan ekonomi modern. Buku ini menguraikan pemanfaatan internet dan teknologi informasi dalam proses bisnis, mulai dari pemasaran digital, transaksi elektronik, manajemen pelanggan, hingga integrasi rantai pasok. Dengan pendekatan teoritis dan praktis, buku ini memberikan pemahaman me…
Buku ini mengungkap proses restrukturisasi terbesar dalam sejarah BUMN melalui studi kasus PT Garuda Indonesia, membahas krisis keuangan, strategi penyelamatan perusahaan, serta dinamika manajerial dan kebijakan korporasi.
Buku referensi "Manajemen Aparatur Sipil Negara", membahas tentang sifat dasar sumber daya Pegawai ASN, keterkaitan Manajemen Dengan Manajemen Pegawai ASN; Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin Pegawai ASN dll.
Buku ini membahas pengelolaan emosi marah dalam kerangka pengembangan diri, menyajikan teknik praktis mengendalikan kemarahan, membangun kesadaran diri, dan mengubah emosi negatif menjadi energi positif.
Buku The Alibaba Way: Rahasia Sukses Alibaba Menuju E-Commerce No. 1 Dunia mengulas perjalanan, strategi, dan budaya bisnis Alibaba dalam membangun dan mengembangkan platform e-commerce berskala global. Buku ini membahas inovasi model bisnis, pemanfaatan teknologi digital, kepemimpinan, serta strategi ekspansi yang menjadikan Alibaba sebagai salah satu perusahaan e-commerce terbesar di dunia. M…
Buku Breaking Bad Habits: Menentang Norma-Norma Industri dan Memperkuat Bisnis Anda membahas pentingnya meninggalkan kebiasaan dan praktik industri yang sudah tidak relevan untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Buku ini mengajak pelaku bisnis menantang asumsi lama, mengembangkan strategi inovatif, serta membangun model bisnis yang lebih adaptif terhadap perubahan pasar. De…
Buku 21 Rahasia Penjual Penghasil Jutaan Dolar mengungkap berbagai strategi, kebiasaan, dan pola pikir yang diterapkan oleh para tenaga penjualan dengan pendapatan tertinggi di Amerika Serikat. Buku ini membahas teknik membangun relasi dengan pelanggan, memahami kebutuhan pasar, meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif, serta mengelola proses penjualan secara efektif. Disajikan secara prakti…
Buku Employer Branding ini membuka mata dan mengubah paradigma Anda tentang bagaimana seharusnya perusahaan melakukan proses awal memasukkan orang yang tepat ke dalam perusahaan, kemudian mengembangkan dan mempertahankannya. Di mana orang yang tepat jika bukan salah satu maka adalah hal terpenting bagi perusahaan untuk menciptakan keuntungan yang konsisten dan berkelanjutan. Buku ini adalah bac…
Perusahaan jasa profesional (PJP) menyediakan dan menjual jasa yang dihasilkan oleh suatu kegiatan profesi, seperti akuntan, advokat, penilai, arsitek, dan dokter. Dalam hal ini, pendirian dan pengelolaan PJP juga akhirnya harus memenuhi persyaratan umum sebagai suatu entitas bisnis sekaligus persyaratan khusus profesi. Namun, saat ini PJP menghadapi sebuah tantangan besar berupa perubahan peri…
Buku Pengembangan Simulasi Organisasi: Panduan untuk Praktisi, Mahasiswa, dan Peneliti membahas konsep, metode, dan tahapan pengembangan simulasi sebagai alat analisis dan pembelajaran dalam organisasi. Buku ini menguraikan peran simulasi dalam memahami dinamika organisasi, pengambilan keputusan, perencanaan strategis, serta evaluasi kebijakan dan kinerja. Disusun secara sistematis dan aplikati…
Internet of Things (loT) telah menjadi salah satu tren teknologi yang paling banyak dibicarakan. Namun, sebenarnya bukan tentang teknologi dan perangkat yang terhubung. Pada intinya ini, adalah tentang hasil bisnis dan orang-orang; ini tentang cara-cara baru dalam melakukan bisnis, bakat, dan manajemen perubahan; ini tentang migrasi ke teknologi terbuka dan struktur bisnis terbuka berdasarkan p…
Buku ini membahas konsep dan penerapan manajemen strategik, meliputi analisis lingkungan, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi kinerja organisasi guna mencapai keunggulan bersaing berkelanjutan.
Manajemen pemerintahan dipelajari untuk mengembangkan wawasan keilmuan mengenai berbagai pemikiran manajemen pemerintahan sebagai ilmu yang murni memiliki teoretisasi yang telah dirumuskan oleh para ahli. Teori-teori yang ada terus dikembangkan hingga tercapai suatu kematangan bagi ajegnya ilmu manajemen pemerintahan. Pembahasan utama dalam manajemen pemerintahan adalah beberapa aspek yang meny…
Buku Sticking Points: Bagaimana Membuat 4 Generasi Bekerjasama dalam 12 Titik Temu membahas tantangan dan peluang kolaborasi di lingkungan kerja yang dihuni oleh empat generasi berbeda dengan latar belakang, nilai, dan cara kerja yang beragam. Melalui pendekatan praktis dan analitis, buku ini menguraikan dua belas titik temu yang dapat menjadi landasan untuk membangun pemahaman, komunikasi, dan…
Berbagai literatur, baik yang bersifat konseptual maupun aplikatif, telah banyak mengulas teori manajemen dengan cakupan topik yang luas, mulai dari manajemen strategis, strategi bisnis dan kompetitif, manajemen serta strategi pemasaran, pemasaran personal (one-to-one), perilaku konsumen, strategi pertumbuhan dan fungsional, hingga manajemen teknologi. Selain itu, tersedia pula sejumlah buku ya…
Buku ini terdiri atas enam bagian dengan 16 bab.yaitu: Bagian I sebagai Pengantar yang berisi kaidah-kaidah yang diperlukan dalam Analisis Keuangan, Tujuan dan Komponen Laporan Keuangan, Hubungan antar laporan Keuangan. Bagian II menelaah mengenai Laporan Keuangan sebagai potret kondisi perusahaan selama lima tahun. Suatu perusahaan disebut berprestasi, apabila selama lima tahun terakhir lapora…